負責室內裝修的企業(yè)，接到的項目會(huì )比較多，但是項目周期不會(huì )很長(cháng)，所以老板要實(shí)時(shí)知道每個(gè)項目能賺多少，方便控制成本、增加利潤。

“我們有兩塊業(yè)務(wù)，一塊是建材直接銷(xiāo)售，一塊是接室內裝修項目，目前主要就是想上一套系統將裝修項目這塊管起來(lái)，因為沒(méi)辦法實(shí)時(shí)看到每個(gè)項目最后的利潤?！?/span>

-----閆總，吉林省某裝飾設計工程有限公司

吉林省某裝飾設計工程有限公司

吉林省某裝飾設計工程有限公司是一家建材直接銷(xiāo)售，同時(shí)又接裝修項目的企業(yè)，目前用的其他競品，由于不能滿(mǎn)足項目管控，看不到項目進(jìn)度，不能實(shí)時(shí)看到項目利潤，所以打算換掉之前的軟件。

好業(yè)財解決方案

“根據吉林省某裝飾設計工程有限公司的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，我們給出的方案是智+標準版+新服務(wù)，實(shí)現項目進(jìn)度管控，按項目采購建材，按項目實(shí)時(shí)歸集材料、費用成本，老板直接查看利潤表實(shí)時(shí)查看項目利潤?！?/span>

-----康蓮，暢捷通售前專(zhuān)家

需求一：項目進(jìn)度管控，實(shí)時(shí)查看

業(yè)務(wù)難點(diǎn)：企業(yè)接的室內裝修項目比較多，項目周期1個(gè)月左右，要看到每個(gè)項目進(jìn)度。

解決方案：提供項目看板，清楚明了的看到各個(gè)項目的進(jìn)度，每個(gè)項目階段直接填報項目進(jìn)度，并且通知老板、財務(wù)收款。

需求二：按項目采購建材，實(shí)時(shí)歸集成本

業(yè)務(wù)難點(diǎn)：采購裝修建材要按項目采購，按項目領(lǐng)用，需要做到實(shí)時(shí)歸集材料、人工費用成本。

解決方案：采購裝修建材需要按項目采購，要統計到每個(gè)項目采購情況

項目看板、合同看板盈利分析直接實(shí)時(shí)歸集相關(guān)項目的材料成本，分包成本，費用，及時(shí)掌控成本是否有異常。

需求三：實(shí)時(shí)看到項目利潤

業(yè)務(wù)難點(diǎn)：老板要看到每個(gè)項目的利潤，以及所有項目上的，銷(xiāo)售上的利潤數據。

解決方案：查看項目看板-盈利分析，或者合同看板-盈利分析都可以看到每個(gè)項目合同的利潤情況；

查看業(yè)務(wù)利潤預估表可以看到項目上的，非項目銷(xiāo)售的總的利潤。