[價(jià)值點(diǎn)]

1、利用信息化系統加強農業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)集團內部控制體系與機制的建立和執行，建立落實(shí)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)集團發(fā)展戰略和適應商業(yè)模式需要的統一的信息化平臺；

2、建立以產(chǎn)業(yè)鏈管理和滿(mǎn)足客戶(hù)需求為目標，以計劃管理、物流管理、質(zhì)量管理、和成本管理為支撐，實(shí)現企業(yè)管理過(guò)程的可視可控的信息系統；

3、建立信息標準化體系，全面整合物流、信息流和資金流，實(shí)現業(yè)務(wù)流程規范化、業(yè)務(wù)數據分析標準化，實(shí)現業(yè)務(wù)預警和業(yè)績(jì)評價(jià)系統信息化，加強風(fēng)險管控，實(shí)現業(yè)務(wù)、財務(wù)多層次應用及決策支持為一體的信息化系統平臺；

4、適應企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，建立業(yè)務(wù)模型，建立訂單驅動(dòng)的生產(chǎn)物流協(xié)同，優(yōu)化生產(chǎn)物流模式，提高資源效率，支持《食品安全法》和HACCP體系的實(shí)施；

5、實(shí)現對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)人力資源的全局性掌控，最大化地發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢；

6、在集團型母子公司的定位與管理上，建立整個(gè)企業(yè)集團管理信息的管理與匯報機制，并通過(guò)信息化系統很好地予以實(shí)現；及時(shí)、準確地提供集團決策層需要的各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理信息數據，輔助企業(yè)決策。

[概況]

用友農業(yè)產(chǎn)業(yè)化解決方案通過(guò)行業(yè)管理實(shí)踐逐步形成以多元化戰略管控、精細化業(yè)務(wù)運營(yíng)、一體化集成平臺和全程化電子商務(wù)為應用目標的管理信息體系。

通過(guò)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化全面解決方案，達到以財務(wù)管理為中心、現金流為紐帶、成本控制為重點(diǎn)，實(shí)現涉及集團各職能單位與職能部門(mén)、各廠(chǎng)基地的計劃預算、原糧收購、儲運、貿易、種植、養殖、屠宰、食品加工生產(chǎn)、人力資源管理與集團財務(wù)管理的一體化應用，實(shí)現集團經(jīng)營(yíng)管理信息實(shí)時(shí)反映到集團財務(wù)管理的數據中，從而實(shí)現對整個(gè)集團經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程進(jìn)行有效管控，實(shí)現企業(yè)價(jià)值長(cháng)期穩定提升。